Слушать в масштабе: заметки пилотного проекта с Альянсом МИГ ЮНЕСКО
В октябре 2025 года ЮНЕСКО совместно с Agora поддержала Неделю медийной и информационной грамотности (МИГ), которая прошла в Картахене, Мумбаи и Бангкоке.
Глобальные мероприятия генерируют энергию, идеи и яркие обмены мнениями. Но они также мимолётны. Панели заканчиваются. Участники разъезжаются. Богатство разногласий, нюансов и зарождающегося консенсуса часто трудно сохранить.
Этот пилотный проект исследовал, может ли структурированное цифровое пространство для делиберации продлить жизнь этих дискуссий и улучшить опыт участников.
Эксперимент
На протяжении мероприятия участники — как на месте, так и онлайн — были приглашены использовать Agora для реагирования на короткие высказывания по двум темам:
- Управление Альянсом МИГ
- Стратегические приоритеты на ближайшие годы
Вместо того чтобы позиционировать платформу как параллельное «онлайн-мероприятие», целью было создание общего пространства, в котором участники могли бы:
- Вносить структурированные точки зрения.
- Взаимодействовать с аргументами других и голосовать за них.
- Определять области сближения и расхождения.
- Продолжать размышления за рамками запланированных сессий.
Процесс был намеренно лёгким. Участники присоединялись добровольно, исследуя темы в своём собственном темпе. По мере продвижения дня начали проявляться кластеры согласия и несогласия. Некоторые приоритеты привлекли широкое согласие среди участников. Другие выявили линии разлома, которые не были очевидны в пленарных дискуссиях.
Что стало видимым
Одним из эффектов пилотного проекта стало изменение характера участия.
Люди, которые, возможно, не подняли бы руку в большом зале, всё равно могли внести свой вклад. Удалённые участники больше не были ограничены ролью наблюдателей — они стали частью единого пространства диалога. Для некоторых людей уже то, что они могли видеть, как их мнения соотносятся с мнениями других, было значимым.
Как позднее отметил один из участников:
«Agora сделала мероприятие живым и интерактивным: участники активно делились мыслями и реагировали в реальном времени, а аналитика в прямом эфире позволяла чётко видеть формирующиеся тенденции. Это действительно оживило дискуссию и способствовало созданию атмосферы сотрудничества и инклюзивности.»
— Nicolas Adegboyega, участник мероприятия, Департамент ООН по политическим вопросам и вопросам миростроительства
Для организаторов результатом стал не длинный список качественной обратной связи для последующей интерпретации, а структурированная карта перспектив: области согласия, области расхождения и темы, заслуживающие дальнейшего обсуждения.
Что показали цифры
- 108 участников присоединились к консультации.
- 85 уникальных точек зрения было представлено.
- 1 063 голоса были отданы по различным высказываниям.
- 2 углублённых аналитических отчёта были подготовлены после мероприятия, выявляя закономерности, которые не были сразу заметны во время живых дискуссий.
Помимо метрик участия, более важным результатом стала устойчивость. Дискуссия не исчезла после окончания мероприятия. Участники и организаторы могли вернуться к обсуждению, исследовать области сближения и расхождения и осмыслить более широкий ландшафт мнений.
Вместо мимолётного обмена мнениями консультация стала общей точкой отсчёта — чем-то, что можно развивать и к чему можно возвращаться со временем.
Чем был и чем не был этот пилотный проект
Это не было голосование. Он не привёл к обязательным решениям. Его целью не было создание искусственного консенсуса.
То, что он предложил, было чем-то более скромным, но полезным: способом слушать более внимательно в масштабе.
Для Альянса МИГ ЮНЕСКО этот эксперимент предложил дополнительный подход к глобальным консультациям — подход, который может расширить участие, не упрощая сложность.